Përmbajtje:

Si i kapërceni rezultatet e pavëmendjes?
Si i kapërceni rezultatet e pavëmendjes?

Video: Si i kapërceni rezultatet e pavëmendjes?

Video: Si i kapërceni rezultatet e pavëmendjes?
Video: Хашлама в казане на костре! Многовековой рецепт от Шефа! 2024, Korrik
Anonim

8 hapa për të kapërcyer mungesën e vëmendjes ndaj rezultateve

  1. Hapi 1: Njihuni me njëri-tjetrin.
  2. Hapi 2: Përcaktoni suksesin.
  3. Hapi 3: Vendosni qëllime dhe objektiva të përcaktuar qartë, objektivë.
  4. Hapi 4: Festoni sukseset e vogla.
  5. Hapi 5: Përqendrohuni në përpjekjet e bëra.
  6. Hapi 6: Kujtojuni njerëzve kontributet e tyre.

Më pas, dikush mund të pyesë gjithashtu, çfarë do të thotë mosvëmendje ndaj rezultateve?

Pavëmendje ndaj rezultateve Me Mosfunksionimi i pestë, moskujdesi ndaj rezultateve , është mosfunksionimi përfundimtar i një ekipi dhe i referohet tendencës së anëtarëve të ekipit për t'u kujdesur për diçka tjetër përveç qëllimit / misionit kolektiv të grupit.

Për më tepër, si e kapërceni mungesën e angazhimit në një ekip? Një mënyrë tjetër efektive për të menaxhuar mungesa e angazhimit në ekipi anëtarët duhet të eksplorojnë të gjithë skenarët e rasteve më të këqija të çdo projekti apo iniciative të re. Duke vepruar kështu, ekipet mund të zhvillojnë strategji për duke kapërcyer çdo pengesë të mundshme dhe të përmirësojë besimin në aftësinë e tyre për t'u marrë me to.

Së dyti, si i kapërceni pesë mosfunksionimet e një ekipi?

  1. Ndërtoni mirëbesim. MBAJTJA E DISFUNKSIONIT #1 - Mungesa e besimit.
  2. Konflikti Master. MBAJTJA E DISFUNKSIONIT #2 - FRIKA E KONFLIKTIT.
  3. Arritni përkushtimin. MBAJTJA E DISFUNKSIONIT #3 - Mungesa e Angazhimit.
  4. Përqafoni llogaridhënien. MBAJTJA E DISFUNKSIONIT #4 - Shmangia e llogaridhënies.
  5. Përqendrohuni në Rezultatet.

Cila është 1 arsyeja kryesore pse anëtarët e ekipit dështojnë të angazhohen?

A ekipi se nuk arrin të angazhohet krijon paqartësi midis ekipi në lidhje me drejtimin dhe prioritetet, shikon mbylljen e dritareve të mundësive për shkak të analizave të tepërta dhe vonesës së panevojshme, ngjall mungesë besimi dhe frikë nga dështimi , rishqyrton diskutimet dhe vendimet përsëri dhe përsëri, inkurajon supozimin e dytë midis ekipi

Recommended: